Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanı Nihat Ergün, Ocak 2013’te “Seramik Sektörü Strateji Belgesi ve Eylem Planı”nı açıkladı.Planda seramik sektörünün imajını yükseltmek ve küresel pazar payını artırmak üzere 27 eylem planından söz edildi. Temel yaklaşım sektörün önündeki engeller kaldırılacak ve 2023 hedefine kilitlenilecekti. Türk seramik sektörü yetişmiş insan kaynağı ve ürün kalitesiyle zaten buna hazırdı. Avrupa’daki ekonomik konjonktür de bunu destekledi. Sektörün büyük oyuncularından yurtdışı yatırımlarına ilişkin haberler almaya başladık. Bu ilk adımdı peki, yurtiçinde seramik sektöründe neler oldu, eylem planı aksiyona dönüştü mü? Seranit İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Ece Ceylan Baba ile seramik sektörünü ve kentsel dönüşümü uzun uzadıya konuştuk.“İç üretimde seramiğin stratejik sektör ilan edilmenin dışında bir değişim olduğunu söyleyemem. En büyük sorunumuz pahalı enerji. Seramik sektörü ciddi anlamda elektrik ve doğalgaz kullanıyor. Stratejik sektör olunca en azından enerji maliyetinin sektör lehine esnetilmesini bekledik, ancak herhangi bir gelişme olmadı.” diyen Ece Ceylan Baba, Türk seramik markalarının gayretiyle Avrupa’daki algının olumluya çevirdiğini söylüyor ve devam ediyor: “Beş yıl öncesine kadar Türk seramiğine ikinci kalite gözüyle bakanlar bugün hakkını teslim ediyor. Büyük fırsatların olduğu bir dönemde sadece Avrupa’da değil tüm dünyada parlamaya adayız. Sanayi Bakanlığı’ndan beklentimiz sektör lehine birkaç adım atması. Bu bile istim üstündeki sektör için yeterli olacaktır.”Fiyat her yerde en önemli kriterEğer rekabet edebilir bir fiyatla uluslararası pazara çıkamazsanız ne kadar kaliteli ürün yaparsanız yapın şansınız azalıyor. Baba, enerji fiyatlarının oynaklığına değiniyor ve “Enerji maliyetlerini hiçbir şekilde öngöremiyoruz. Önceden haber verilmeksizin elektriğe zam yapılıyor. Üretici zammı fiyata yansıtamıyor, çünkü tüketicinin bunu anlaması mümkün değil. Sektördeki pek çok marka fırın kapatıyor, fason üretime geçip maliyetleri azaltmaya çalışıyor. Sektörü canlandırmak enerji fiyatlarına küçük dokunuşlarla mümkün. Sektör adına öncelikle enerji fiyatında istikrar ve ödeme kolaylığı beklentimiz var. İşte o zaman Türk seramik sektörü 2023 hedefinde ilk sırada yer alacaktır.” diyor.Rakiplerimizi aklımızı kullanarak geçtik“Avrupa’da iki büyük oyuncu var: İspanya ve İtalya. İspanya üretim ve hammaddede liderken İtalya tasarımla önde. Ancak her iki ülkede de ciddi ekonomik daralma söz konusu. Bu nedenle Türk markalarına yer açıldı. Bunu bir fırsattan öte girişim olarak değerlendirmek gerek.” diyen İcra Kurulu Başkan Yardımcısı Baba, İspanya’da büyük bir lojistik üs ve beraberinde bir showroom kurduklarını söylüyor. Seranit’in lojistik üssü hammaddenin bulunduğu alan küresel tedarikçilerin uğrak noktasında. Bu durum hangi ürünlerin hangi pazarda, kimler tarafından rağbet gördüğünü ölçmeye de yarıyor. Seranit, Roma’da da havalimanı yolu üzerinde Avrupa’nın en büyük showroom’una sahip. Seranit’in bu iki zeki yatırımı kurumun dünya pazar araştırmalarına da katkıda bulunuyor.Kentsel dönüşüm sektör için bir fırsat mı?“Bir mimar olarak bunun fırsat olmadığını söyleyebilirim. Kentlerimizin sonunu hiç iyi görmüyorum. Kaldı ki kullanıcı da fikrine danışılmasını istiyor. Kentsel dönüşümün üstüne basarak reddettiğim tarafı, merkezi bir yönetimle dayatılıyor olması. Yerel dengeleri bilmeyenler bilmediği yere dair bir vizyon oluşturmaya çalışıyor. Bence temel sorun burada. Sektör açısından baktığımızda ise bir hareketlenme var ancak biz bu alanla ilgilenmiyoruz. Fiyat rekabetine dayalı alımlar yapılıyor. Biz Seranit olarak kaliteden taviz vermeden üretime devam edeceğiz.” diyen Baba’ya Seranit’in önümüzdeki döneme ilişkin vizyonunu soruyorum. Ece Ceylan Baba, “Seranit dört şirketten oluşan bir grup. Hızla büyüyor. Bu nedenle şirketin konvansiyonel yöntemlerle yönetilemeyeceği kararı alındı. Seranit bir başarı öyküsü ancak büyüme eğrisi bu hızla daha fazla çıkamaz. Biz bu büyümeyi yeni tanımlamamızla insan kıymetiyle başardık. Seranit Grubu’nun 2023 vizyonunu da ‘bilgelik ve liderlik’ olarak tanımladık. Büyümeye elbette devam edeceğiz ancak bunu satın almaların yanı sıra üretim kalitesini artırarak da yapacağız. 2013’te Anadolu’da daha ulaşılır olmayı istiyoruz. Bu nedenle bayileşme hedefimizi de büyüttük.” diye cevap veriyor.Geleceğin reklamları bakın nasıl olacak?Teknoloji tüketiciyi edilgenden etkene dönüştürünce bu durumla başa çıkmak da yine teknolojiyi üretenlerin görevi oldu. Marketing Türkiye’de ‘Geleceğin Reklamları’ başlığıyla verilen 4 yeni alan hayli ilginç:İngiliz dizisi Black Mirror’da teknoparanoya konu ediliyor ve hayatınızın tamamını bir platoda geçirdiğiniz varsayılıyor. Bu platoda para ve statüyü kazanmanın tek yolu ise reklam izlemek. İzlemeyi reddettiğinizde hesabınızdaki para tükenmeye başlıyor. Böyle bir dünyaya doğru gider miyiz dersiniz? BBDO Germany, Sky Deutschland için teknoloji destekli bir reklam kampanyası başlattı. İnsan aklının nasıl sınır tanımadığını göstermesi açısından önemli. Tren yolculuğu esnasında cama başını dayayan yolcu, sıcaklığıyla bir nevi teknolojiyi harekete geçiriyor ve kendisine reklam dinletiliyor.Xbox One tarafından geliştirilen Kinect ile odada kaç kişi olduğu tespit ediliyor ve uygun reklamlar sunuluyor.OptimEyes adı verilen yüz tanıma teknolojisiyle de kaç kişinin reklamları gördüğü ve kimlerin hangi reklamlara ilgi gösterdiği anlaşılacak, yani size illâki bir şey satacağım diyenden bundan böyle hiçbir şekilde kaçış yok!
↧