BMW’nin Zaha Hadid tarafından yapılmış ödüllü fabrikası Leipzig Planet’te “doğuştan elektrikli” sloganıyla üretilen i3 modelini görmek üzere bulunuyorum.Almanya deyince aklıma büyük göç geliyor. İlla fabrikada hangi konumda olursa olsun bir Türk vardır diyorum. Alman yöneticiler “sayıları çok az” diyor. Almanya’da yaşayan Türk sayısında da anlaşamıyoruz. Bizdeki rakamlar daha yüksek ama 2,1 milyon Türk yaşıyor, deniyor. Sonra öğreniyoruz ki bu rakama, Almanya’da doğan ve artık çift pasaportlu olamayan 2. ve 3. kuşaklar dahil değil yani rakama % 30 ekleyin, diyorlar. Yemekte kapı açılıyor, gözleri bizim gibi gülen genç bir adam giriyor. Hafif kırık ama düzgün bir Türkçe ile konuşuyor İrfan Koçer. Anne-babası Almanya’ya ilk gidenlerdenmiş. Önce teknik sonra ekonomi okumuş. Koçer fabrikada bir günde üretilen farklı modellerden 750 BMW’nin toplam kalitesinden sorumlu. Onaylamadığı araç fabrikadan çıkamıyor. 1995’ten bu yana BMW’nin değişik operasyonlarında çalışan Koçer’in sorumluluğunda 196 kişi çalışıyor. “BMW’den başka hiçbir yerde çalışmam.” diyen İrfan Koçer’i BMW’nin farklı lokasyonlarındaki fabrikalarında da değerlendiriyorlar. Geçen hafta Çin’deymiş. “Çince öğreniyoruz.” diyor. Büyük Göç’ün 50. yılı nedeniyle bir dizi söyleşi yapmış; gidenlerin, dönenlerin ve orada kalanların yaşadıklarını dinlemiştim. Çoğuna üzülmüş, azına sevinmiştim ama İrfan Koçer’in kariyer hikayesi son dönemde duyduğum en gurur vereni oldu.Armut dibine düşüyor, gençler yönetici değil girişimci olmak istiyorYurtdışındaki eğitimlerini bitiren 2. kuşaktan 5 Altınbaş daha şimdiden iş dünyasında adından söz ettiriyor. Ali Altınbaş’ın oğlu Serdar Altınbaş da hızlı yol alanlardan. Mahmut Ceylan’ın oğlu Cemre ve Lavanda’daki lezzetleriyle öne çıkan şef Emre Şen ile ortak açtığı lüks restoran Flamingo’nun yıldızı giderek parlıyorken Ali Altınbaş holdingdeki gelişmeleri paylaşmak üzere Vakkas ve Sofu Altınbaş’ın da katıldığı buluşmayı Flamingo’da yapalım, diyor. Erken saatlerde buluşuyoruz, sohbet uzayınca etraftaki tüm masaların tanıdık, tanımadık ama ünlü yüzlerle dolduğunu görüyorum. Selamlaşıyor laflıyoruz. Özellikle hafta sonuna doğru yer bulunamadığından söz ediyorlar. Yeri gelmişken Altınbaş ailesinin odağında farklı işler varken Ali Altınbaş’a neden böyle bir yatırım yaptıklarını soruyorum.Soruyu Koç Holding Onursal Başkanı Rahmi Koç da sormuş.-Ne kadar para yatırdınız?-5 milyon dolar.-Peki, neden? Zincir mi yapacaksınız?-Bu konseptin zinciri olmaz, Serdar istedi deneyelim dedik.-Yatırımın geri dönüşünü ne zaman alacaksınız?-3 olmadı 4 yılda. Varsın 4 yıl olsun acelemiz yok!Rahmi Koç aldığı cevaba hayretini Ali Altınbaş’ın dünürü olan Mustafa Sarıgül’e dönerek, “Dünürün de ama hovardaymış” diyerek dile getirmiş. Ali Altınbaş’ı uzun yıllardan beri izlerim ve bilirim ki yatırım konusunda bırakın savurganlık yapmayı, riske atacak bir kuruşu bile yoktur. Ticari zekası ise Altınbaş Holding’in bugün geldiği noktaya bakarak tahmin edilebilir.Altınbaş Holding’in tepesinde devir teslimAile şirketlerinin ömrü uzayıp da;1- Aile şirketten daha fazla büyürse,2- İş yapılan alanda gidilecek yol kısalırsa,3- Genç kuşak şirkette yönetici olmak yerine girişimci olmayı isterse, kurucu büyükler içinde “Benden sonra neler olacak?” konusunu da kapsayan ardıllık programını da dahil ederek mutlaka bir aile anayasası yapmak durumunda. Çünkü artık bizde de 2. hatta 3. kuşak gençler aile şirketlerinde görev alabilecek yaşa geldi.Kurumsallaşma sürecinde yol alan Altınbaş Holding’de de genç kuşağın görev alma yaşı geldi. Ali, Vakkas, Sofu, İmam, Hüseyin ve Nusret Altınbaş’ın yönetiminde yer aldığı holdingde 9 ay önce yönetim kurulu başkanlığında bir değişim yaşandı. Ali Altınbaş’tan sonra başkanlık görevini 5 yıl boyunca üstlenen İmam Altınbaş, başkanlık sorumluluğunu Vakkas Altınbaş’a devretti.Altınbaş Holding Onursal Başkanı Ali Altınbaş değişim kararının 6 yıl önce, “Kardeşler dönüşümlü olarak 5 yıl görevde kalacak.” kararının bir sonucu olduğunu söylüyor. Görev sırasının nasıl belirlendiğine ilişkin olarak da, “Yaş sırasına göre başkanlık görevi Vakkas Bey’indi ancak kendisi uzun yıllar Kıbrıs’taki şirketlerimizin başında olduğundan İstanbul’da birlikte uzun süre mesai yaptığım İmam Bey’in başkanlığı için inisiyatif kullandım. 2013’e geldiğimizde zaten nöbet değişimi zamanı gelmişti.” diyor.2013 Mart ayında yapılan genel kurulda yönetim kurulunda sayısal anlamda da değişiklik yapılmış. Geçmişte 6 kardeş ve holding CEO’sundan oluşan holding yönetim kurulunda kardeş sayısı 4’e düşürülmüş. Yönetim Kurulu kararlarında oylar eşit ancak doğu kültüründe olageldiği üzere aile büyüğü hem onursal başkan hem de önder kabul ediliyor. Ali Altınbaş, “Onursal Başkan’ın ayrıca bir görevi daha var, aileyi bir arada tutmak.” diyor.Mücevherat, finans, gemi taşımacılığı, enerji ve eğitim alanında faaliyet gösteren Altınbaş Holding’in her şirketinin ayrı bir yönetim kurulu ve her kurulda bir kardeşin aslî sorumluluğu var. Buna göre onursal başkan ve Kemerburgaz Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Ali Altınbaş, Altınbaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Vakkas Altınbaş, Alpet-Alpet Madeni Yağ-Transal ve Galata Denizciliğin Yönetim Kurulu Başkanı Sofu Altınbaş, Altınbaş Mücevherat’ın Yönetim Kurulu Başkanı İmam Altınbaş, Göztepe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Altınbaş, Asos, Onsa ve Creditwest Finansal Hizmetler Şirketleri’nin Yönetim Kurulu Başkanı Nusret Altınbaş. Özel bir proje yapmak isteyen kardeş ise holdingden izin alıyor. Son dönemde Etiyopya’daki yatırımlarıyla gündeme gelen İmam Altınbaş’ın faaliyetlerinden en başından beri haberdar olduklarını söylüyor.
BMW’nin Zaha Hadid tarafından yapılmış ödüllü fabrikası Leipzig Planet’te “doğuştan elektrikli” sloganıyla üretilen i3 modelini görmek üzere bulunuyorum.Almanya deyince aklıma büyük göç geliyor. İlla fabrikada hangi konumda olursa olsun bir Türk vardır diyorum. Alman yöneticiler “sayıları çok az” diyor. Almanya’da yaşayan Türk sayısında da anlaşamıyoruz. Bizdeki rakamlar daha yüksek ama 2,1 milyon Türk yaşıyor, deniyor. Sonra öğreniyoruz ki bu rakama, Almanya’da doğan ve artık çift pasaportlu olamayan 2. ve 3. kuşaklar dahil değil yani rakama % 30 ekleyin, diyorlar. Yemekte kapı açılıyor, gözleri bizim gibi gülen genç bir adam giriyor. Hafif kırık ama düzgün bir Türkçe ile konuşuyor İrfan Koçer. Anne-babası Almanya’ya ilk gidenlerdenmiş. Önce teknik sonra ekonomi okumuş. Koçer fabrikada bir günde üretilen farklı modellerden 750 BMW’nin toplam kalitesinden sorumlu. Onaylamadığı araç fabrikadan çıkamıyor. 1995’ten bu yana BMW’nin değişik operasyonlarında çalışan Koçer’in sorumluluğunda 196 kişi çalışıyor. “BMW’den başka hiçbir yerde çalışmam.” diyen İrfan Koçer’i BMW’nin farklı lokasyonlarındaki fabrikalarında da değerlendiriyorlar. Geçen hafta Çin’deymiş. “Çince öğreniyoruz.” diyor. Büyük Göç’ün 50. yılı nedeniyle bir dizi söyleşi yapmış; gidenlerin, dönenlerin ve orada kalanların yaşadıklarını dinlemiştim. Çoğuna üzülmüş, azına sevinmiştim ama İrfan Koçer’in kariyer hikayesi son dönemde duyduğum en gurur vereni oldu.Armut dibine düşüyor, gençler yönetici değil girişimci olmak istiyorYurtdışındaki eğitimlerini bitiren 2. kuşaktan 5 Altınbaş daha şimdiden iş dünyasında adından söz ettiriyor. Ali Altınbaş’ın oğlu Serdar Altınbaş da hızlı yol alanlardan. Mahmut Ceylan’ın oğlu Cemre ve Lavanda’daki lezzetleriyle öne çıkan şef Emre Şen ile ortak açtığı lüks restoran Flamingo’nun yıldızı giderek parlıyorken Ali Altınbaş holdingdeki gelişmeleri paylaşmak üzere Vakkas ve Sofu Altınbaş’ın da katıldığı buluşmayı Flamingo’da yapalım, diyor. Erken saatlerde buluşuyoruz, sohbet uzayınca etraftaki tüm masaların tanıdık, tanımadık ama ünlü yüzlerle dolduğunu görüyorum. Selamlaşıyor laflıyoruz. Özellikle hafta sonuna doğru yer bulunamadığından söz ediyorlar. Yeri gelmişken Altınbaş ailesinin odağında farklı işler varken Ali Altınbaş’a neden böyle bir yatırım yaptıklarını soruyorum.Soruyu Koç Holding Onursal Başkanı Rahmi Koç da sormuş.-Ne kadar para yatırdınız?-5 milyon dolar.-Peki, neden? Zincir mi yapacaksınız?-Bu konseptin zinciri olmaz, Serdar istedi deneyelim dedik.-Yatırımın geri dönüşünü ne zaman alacaksınız?-3 olmadı 4 yılda. Varsın 4 yıl olsun acelemiz yok!Rahmi Koç aldığı cevaba hayretini Ali Altınbaş’ın dünürü olan Mustafa Sarıgül’e dönerek, “Dünürün de ama hovardaymış” diyerek dile getirmiş. Ali Altınbaş’ı uzun yıllardan beri izlerim ve bilirim ki yatırım konusunda bırakın savurganlık yapmayı, riske atacak bir kuruşu bile yoktur. Ticari zekası ise Altınbaş Holding’in bugün geldiği noktaya bakarak tahmin edilebilir.Altınbaş Holding’in tepesinde devir teslimAile şirketlerinin ömrü uzayıp da;1- Aile şirketten daha fazla büyürse,2- İş yapılan alanda gidilecek yol kısalırsa,3- Genç kuşak şirkette yönetici olmak yerine girişimci olmayı isterse, kurucu büyükler içinde “Benden sonra neler olacak?” konusunu da kapsayan ardıllık programını da dahil ederek mutlaka bir aile anayasası yapmak durumunda. Çünkü artık bizde de 2. hatta 3. kuşak gençler aile şirketlerinde görev alabilecek yaşa geldi.Kurumsallaşma sürecinde yol alan Altınbaş Holding’de de genç kuşağın görev alma yaşı geldi. Ali, Vakkas, Sofu, İmam, Hüseyin ve Nusret Altınbaş’ın yönetiminde yer aldığı holdingde 9 ay önce yönetim kurulu başkanlığında bir değişim yaşandı. Ali Altınbaş’tan sonra başkanlık görevini 5 yıl boyunca üstlenen İmam Altınbaş, başkanlık sorumluluğunu Vakkas Altınbaş’a devretti.Altınbaş Holding Onursal Başkanı Ali Altınbaş değişim kararının 6 yıl önce, “Kardeşler dönüşümlü olarak 5 yıl görevde kalacak.” kararının bir sonucu olduğunu söylüyor. Görev sırasının nasıl belirlendiğine ilişkin olarak da, “Yaş sırasına göre başkanlık görevi Vakkas Bey’indi ancak kendisi uzun yıllar Kıbrıs’taki şirketlerimizin başında olduğundan İstanbul’da birlikte uzun süre mesai yaptığım İmam Bey’in başkanlığı için inisiyatif kullandım. 2013’e geldiğimizde zaten nöbet değişimi zamanı gelmişti.” diyor.2013 Mart ayında yapılan genel kurulda yönetim kurulunda sayısal anlamda da değişiklik yapılmış. Geçmişte 6 kardeş ve holding CEO’sundan oluşan holding yönetim kurulunda kardeş sayısı 4’e düşürülmüş. Yönetim Kurulu kararlarında oylar eşit ancak doğu kültüründe olageldiği üzere aile büyüğü hem onursal başkan hem de önder kabul ediliyor. Ali Altınbaş, “Onursal Başkan’ın ayrıca bir görevi daha var, aileyi bir arada tutmak.” diyor.Mücevherat, finans, gemi taşımacılığı, enerji ve eğitim alanında faaliyet gösteren Altınbaş Holding’in her şirketinin ayrı bir yönetim kurulu ve her kurulda bir kardeşin aslî sorumluluğu var. Buna göre onursal başkan ve Kemerburgaz Üniversitesi Mütevelli Heyeti Başkanı Ali Altınbaş, Altınbaş Holding Yönetim Kurulu Başkanı Vakkas Altınbaş, Alpet-Alpet Madeni Yağ-Transal ve Galata Denizciliğin Yönetim Kurulu Başkanı Sofu Altınbaş, Altınbaş Mücevherat’ın Yönetim Kurulu Başkanı İmam Altınbaş, Göztepe Spor Kulübü Yönetim Kurulu Başkanı Hüseyin Altınbaş, Asos, Onsa ve Creditwest Finansal Hizmetler Şirketleri’nin Yönetim Kurulu Başkanı Nusret Altınbaş. Özel bir proje yapmak isteyen kardeş ise holdingden izin alıyor. Son dönemde Etiyopya’daki yatırımlarıyla gündeme gelen İmam Altınbaş’ın faaliyetlerinden en başından beri haberdar olduklarını söylüyor.